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商品訊息功能
- 品號：4332162
- 230g法蘭絨面料、蓄熱保溫
- 毛性適中柔軟棉棉
- 全程台灣製造
暢銷熱賣
商品訊息描述
獨家
商品訊息特點
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商品內容&保養方式/
全配件 -
PRIMARIO品牌 極致手感法蘭絨被套/床包四件組
配件&尺寸 -
雙人法蘭絨床包X1 (150x186公分)
美式信封法蘭絨枕套X2 (45X75公分)
雙人美式法蘭絨被套X1 (180X210公分)
材質 -
超細法蘭絨(中空纖維)
產地 -
台灣(TAIWAN)
保養方式 -
可水洗 /不可乾洗 / 不可烘乾 / 不可漂白
◆顏色如產品圖示，網頁圖片因拍攝關係，與實品可能略有差異，實際顏色以出貨為主，顏色更佳哦。
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為推動彰化在地酪農產業，彰化縣政府24日上午在福興穀倉舉辦彰化乳牛節，彰化縣長魏明谷推廣在地酪農產業與優質乳製品，期許藉由活動，讓大家體驗彰化畜牧產業多元發展成果，也歡迎大家來彰化遊玩體驗在地酪農產業、品嘗優質乳製品。
送禮
▲彰化乳牛節推廣在地酪農產業與優質乳製品。（圖／記者陳雅芳攝，2017.9.24）
魏明谷表示，彰化縣是酪農產業重要生產縣市，舉辦乳牛節就是為了將牛乳推廣給更多民眾，喝牛乳除了補充鈣質外，也能養顏美容，呼籲民眾多喝牛奶、增加農民收益。彰化縣現在不但成立草食動物產業協會，牧草的推廣也愈來愈好，期望農民能將休耕的農地拿來種牧草，增加收入。
彰化縣福興鄉農會理事長蔡成芳表示，彰化縣是酪農產業重要生產縣市，全縣乳牛飼養戶計96戶，飼養乳牛頭數約2萬6,000頭，年產乳量全國第一達9萬公噸。彰化縣乳牛主要飼養地區分佈於福興鄉、芳苑鄉、秀水鄉及二林鎮，其中以福興鄉為首要乳牛飼養地區。
▲彰化縣長魏明谷頒獎表揚傑出酪農。（圖／記者陳雅芳攝，2017.9.24）
2017「彰化乳牛節」活動現場除了有乳牛百科介紹、牧草裝置藝術及酪農產業器械資材靜態展覽，也安排可愛的幼兒園小朋友表演小乳牛跳舞、音樂演奏、魔術表演及花式調酒秀等動態活動，吸引許多民眾前往。
魏明谷指出，由於彰化縣酪農用心經營產業、積極配合政府政策輔導、篩選培育基因優良的乳牛，全國20家種牛畜牧場中，彰化即占14家，而彰化縣酪農所飼育的乳牛也表現卓越，每年農委會畜產試驗所舉辦的競賽獲獎無數，舉凡天噸牛競賽、高繁天噸牛競賽都屢創佳績，生產出優質國產鮮乳供國人食用，國產鮮乳在地生產最新鮮、品質最可靠，歡迎民眾多多選購國產鮮乳。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
高齡86歲的張忠謀終於要卸便宜 下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。
張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。
1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。
三大優勢甩開對手
台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基超值推薦礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。
台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。
張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後，台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。
而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。
所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。
最後貢獻兩個太陽
魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。
這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」
業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。
由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。
但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。
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